We kijken naar het geheel. Dus geen ad hoc oplossingen en niet zomaar de huidige werkelijkheid kopiëren naar digitaal. Ten eerste kijken we naar je bedrijf, nu en straks. Naar je visie en je unieke kracht. Daarnaast gebruiken we een model dat bestaat uit vier aandachtsgebieden.
Data: De basis voor de transformatie zijn de gegevens die rondgaan in de organisatie. Een stevig datafundament zorg ervoor dat wat er op wordt gebouwd de tand des tijds kan doorstaan.
De drie pijlers waar we daarna op focussen zijn: processen, technologie en mensen. Zeker aan mensen (medewerkers of klanten) wordt nog weleens te snel voorbij gegaan als het gaat om digitalisering. Aan de voorkant hebben zij echter de kennis die je nodig hebt en aan de achterkant bepalen zij het succes: alleen tools die gebruiksvriendelijk zijn en ook hún problemen oplossen worden goed in gebruik genomen.
Een nauwe samenwerking is voor ons van groot belang. In het proces én als resultaat. Goede, transparante samenwerkingen (en tools die dit ondersteunen of zelfs sturen) zorgen voor betere processen, meer werkplezier en betere uitkomsten.
Door kort cyclisch te werken, kunnen we gemaakte aannames snel toetsen. Bovendien blijft een project overzichtelijk en ‘agile’ (wendbaar). Tegelijkertijd zorgen we voor voldoende houvast zodat jij als klant grip houdt op het budget, de planning en het resultaat.
Een bijkomend voordeel van onze stap-voor-stap werkwijze: we werken alleen met tevreden klanten. Je zet namelijk alleen de volgende stap met Fonkel als je blij bent met de vorige.
5 dagen intensief samenwerken
Benieuwd hoe het is om samen te werken met Fonkel? In onze Opdrachtgever Oriëntatie Kit lees je er alles over. Via de inhoudsopgave klik je eenvoudig naar de onderwerpen die voor jou relevant zijn. Van projectverloop tot nazorg en van geheimhouding tot facturatie.
Ga naar de oriëntatiekit
Als opdrachtgever heb je bij Fonkel een actieve rol in het ontwikkeltraject. We ontwikkelen zowel voor jou als met jou. Daarom vragen we je om een product owner aan te stellen. Dat is een medewerker die namens jouw bedrijf wensen inbrengt, beslissingen kan nemen over het project en tijdens de sprints schakelt met onze developers. Om de product owner en andere beslissers in jouw bedrijf voor te bereiden op de samenwerking, krijgen jullie – kosteloos – een workshop ‘samen ontwikkelen’ van ons. In 2-3 uur ontdek je alles wat relevant is om te weten over onze scrum-aanpak.
Fonkel bouwde de Timber Market Survey voor Probos. Hiermee haalt het instituut jaarlijks een enorme hoeveelheid informatie op. Zo schetsen ze een betrouwbaar beeld van het aandeel duurzaam geproduceerd hout dat wordt verwerkt in diverse Europese landen. Via statistieken kunnen bedrijven hun cijfers benchmarken ten opzichte van andere bedrijven in dezelfde branche. Het is een complexe applicatie die voor gebruikers licht en gebruiksvriendelijk aanvoelt.
Ga naar de case
Wij hebben een 100% focus op de digitale transformatie van de bouw- en technieksector.
Autonomie is een groot goed bij Fonkel. We geloven dat mensen zelf kunnen en moeten bepalen hoe ze tot het beste resultaat komen. Dit geldt voor ons eigen team, maar ook voor de mensen waarmee we samenwerken bij opdrachtgevers.
We geloven in openheid van zaken. Over kansen, over uitdagingen, over cijfers, over wat mogelijk is en wat niet. Want alleen volledige transparantie stelt teamleden en opdrachtgevers in staat om optimaal (samen) te werken.
